A área de desenvolvimento humano desempenha um papel fundamental na construção de equipes engajadas, motivadas e altamente produtivas. No entanto, muitas organizações se deparam com diversos desafios nesse aspecto, que podem impactar negativamente o crescimento e o sucesso dos negócios.
Neste artigo, vamos explorar os cinco maiores problemas enfrentados pelas empresas na área de desenvolvimento humano e organizacional (DHO) e destacar algumas reflexões trazendo dados de pesquisas e cases reais para embasar nossas análises.
5 maiores desafios enfrentados pelas empresas na área de desenvolvimento humano nas organizações
1° Desafio: Falta de alinhamento entre objetivos individuais e organizacionais
Um dos maiores desafios enfrentados pelas empresas na área de desenvolvimento humano é a falta de alinhamento entre os objetivos individuais dos colaboradores e as metas estratégicas da organização.
Quando os funcionários não compreendem como seu trabalho contribui para o propósito maior da empresa e nem como os seus valores pessoais se alinham com os valores que regem a cultura da organização, a motivação e o engajamento tendem a diminuir.
Recentemente a Gallup, empresa de análise de dados e consultoria, lançou um levantamento intitulado “Estado do local de trabalho global: Relatório de 2022”, constatando que apenas 21% dos funcionários se sentem engajados no trabalho.
Esse é um indicativo que em sua maioria ocorre justamente pela falta de atenção ao estabelecer uma conexão clara entre as metas pessoais e os objetivos organizacionais, e sem isso os colaboradores iconscientemente enfrentam uma barreira que os impede de se sentirem valorizados e motivados a alcançar resultados excepcionais.
Algumas ações que podem ser empregadas para contornar esse cenário são:
- Estabelecer uma comunicação clara sobre a visão, missão e valores da empresa, garantindo que todos os colaboradores entendam como seu trabalho se conecta com esses elementos.
- Realizar reuniões regulares de alinhamento para discutir as metas da organização e como cada membro da equipe pode contribuir para alcançá-las.
- Promover uma cultura de reconhecimento que valorize as contribuições individuais para o sucesso organizacional.
- Promover programas que incluam todos os colaboradores e visem a construção conjunta da tríade MVV – Missão, Visão Valores
2° Desafio: Ausência de um plano estruturado de desenvolvimento
Outro desafio comum que organizações enfrentam para desenvolver as pessoas que a compõem é a ausência de um plano estruturado de desenvolvimento para os colaboradores. Muitas empresas ainda adotam abordagens reativas, oferecendo treinamentos e programas de capacitação apenas quando surge uma necessidade imediata.
Segundo uma pesquisa da Harvard Business Review em 2014, empresas que implementam programas de aprendizagem contínua têm um aumento de 37% na produtividade e 50% de redução no turnover. Concluindo que organizações que implementam programas de desenvolvimento contínuo têm desempenho significativamente melhor do que aquelas que não o fazem.
É importante investir em programas de treinamento e desenvolvimento que sejam planejados, consistentes e alinhados com as necessidades e objetivos da empresa e de seus colaboradores. Na maioria dos casos resultados consistentes envolvem uma jornada de Desenvolvimento Humano, e um único evento pontual não irá abordar com profundidade tudo o que uma jornada de desenvolvimento contínuo tem a oferecer e transformar!
3° Desafio: Resistência à mudança e à inovação
A resistência à mudança e à inovação é um obstáculo frequente na área de desenvolvimento humano. Muitas empresas enfrentam dificuldades em implementar novas práticas e abordagens de desenvolvimento devido à resistência dos colaboradores ou da própria cultura organizacional.
Em 2022 Para revelar o cenário atual da inovação no Brasil as empresas AEVO, maior plataforma de Gestão da Inovação da América Latina, e Inventta, consultoria pioneira em inovação na América Latina, lançaram o Mapa da Inovação Corporativa. Nele 48% das empresas do Brasil se consideram inovadoras, no entanto, pelo próprio report poucas são reconhecidas pelo mercado.
Quando se trata de inovação, é essencial investir em programas de desenvolvimento que incentivem a adaptabilidade, a criatividade e a abertura para novas ideias. O foco está em expandir o nível de consciência de líderes e equipes de forma ainda mais profunda para, então, cultivar com energia total a renovação e inovação. Isso não significa apenas fazer coisas diferentes, mas também buscar maneiras diferentes de fazer o que já se fazia para então construir novos caminhos de prosperidade.
4° Desafio: Falta de feedback e reconhecimento adequados
A falta de feedback e reconhecimento adequados é um desafio crítico na área de desenvolvimento humano. Muitos colaboradores sentem que seu trabalho não é valorizado ou que não recebem orientação suficiente para melhorar seu desempenho, quando um simples sistema de comunicação efetiva mudaria completamente esse contexto.
Uma pesquisa do The Economist em 2018, realizada com empresas dos Estados Unidos, revelou que a falta de comunicação adicionou estresse no dia a dia de 52% dos colaboradores, e para 44% das pessoas essa carência trouxe atrasos ou fracassos na hora de entregar um projeto. Isso reforça quanto as empresas devem implementar sistemas eficazes de feedback e reconhecimento, fornecendo orientações claras e oportunidades de desenvolvimento individualizado.
Uma das coisas que mais prezamos em nossos programas de desenvolvimento contínuo é justamente esse ponto. Algumas temáticas trabalhadas que geram muito resultado nesse quesito são os tópicos de Inteligência Emocional e Papo-Aberto – uma metodologia Plena Mente para semear conversas valorosas, com o objetivo de melhorar processos, relacionamentos, aprimoramento pessoal e como líder.
5° Desafio: Dificuldade em promover uma cultura de aprendizado contínuo
A Plena Mente, há mais de 20 anos, vem atuando na área de desenvolvimento humano e organizacional, e ao longo de nossa história percebemos o quão esse tem sido o motivo de muitas empresas nos procurarem. Enquanto muitas empresas na área de DHO se preocupam em trabalhar eventos pontuais, desde nossa fundação nossa proposta é construir uma forma refinada e personalizada de aplicar e desenvolver um programa de treinamento contínuo, uma jornada que garante transformações aprofundadas e essenciais para que os resultados sejam prósperos e consistentes, perante a integralização de cada ser humano envolvido no processo.
O desenvolvimento humano dentro da organização precisa ser valorizado e encorajado. É comum que esse tópico seja visto como um evento isolado, em vez de uma jornada. É fundamental incentivar a busca constante por conhecimento e crescimento, proporcionando recursos e oportunidades de aprendizado, como mentorias, cursos e programas de desenvolvimento de liderança, os quais a longo prazo farão total diferença.
Conclusão:
Os desafios enfrentados pelas empresas na área de desenvolvimento humano são multifacetados, mas é possível superá-los com uma abordagem estruturada e contínua.
Abraçar processos contínuos, em vez de eventos pontuais, é fundamental para promover um desenvolvimento eficaz e sustentável. Ao alinhar objetivos, investir em planos estruturados, incentivar a mudança, fornecer feedback e promover uma cultura de aprendizado, as empresas podem construir equipes de alta performance e alcançar resultados excepcionais.
E por aí, acha que esses temas são interessantes de serem abordados pelo seu time? Visite nosso perfil e entre em contato, conte com a nossa contribuição!
