Recentemente postamos um artigo falando da importância da cultura organizacional para levar os que dizem “querer” sair da vontade a ter uma ação consistente no seu dia a dia, assim, alcançando resultados de prosperidade. Os valores organizacionais são um dos pilares que sustentam o sucesso de uma empresa.
A cada nova necessidade, atualização ou demanda é preciso retornar ao ponto de partida e revisitar o conjunto de valores, crenças, comportamentos e práticas que definem a identidade empresarial do negócio para, assim, seguir adiante com clareza e visão.
Revisitar e visualizar a cultura praticada no dia a dia é fundamental para auxiliar e potencializar a ação de seus funcionários, líderes e parceiros da empresa.
E quando o diagnóstico indica a necessidade de mudanças, os valores da organização são os norteadores para reflexões, questionamentos e mudanças de estratégia necessárias ao longo do tempo, garantindo as bases sólidas e seguras mesmo num momento de liberação da energia propulsora que movimentará uma organização, permitindo sua adaptação aos novos mercados e demandas, bem como favorecerá o engajamento e atuação dos envolvidos, por fim estando ainda mais conectada com seu propósito.
É hora de mudança? Entenda a hierarquia de valores.
Quando olhamos a organização a partir deste movimento adaptativo ao novo, seja de uma nova estratégia, novos produtos, a mudança para um novo segmento, expansão ou retração da dimensão do negócio, podemos inferir que – assim como nós indivíduos –, as empresas, de certa forma, são organismos vivos e não uma estrutura estática como muitas vezes tendemos a considerar.
Individualmente, levamos para a empresa na qual trabalhamos nossos valores pessoais, que são traduzidos através de nossas ações, atitudes, comportamentos e modelo mental. Basta um pouco de auto-observação e podemos perceber que os valores são as coordenadas que nos conduzem ao longo da vida, são eles que lapidam e formam as bases de nossas decisões e nos indicam o melhor caminho a seguir.
Pode ser que até este momento você não tenha nomeado seus principais valores, e, ao fazer isso, com alguma frequência você talvez perceba que existe um processo dinâmico conhecido como “Hierarquia de Valores” esse termo tão essencial para o nosso Ser impacta diretamente na maneira como atuamos no mundo.
Empresas são organismos vivos e por isso também possuem a essência do Ser.
Se pensarmos que estamos “sendo”, nos transformando a cada dia, e que as empresas são formadas por essas pessoas, imagine que com certeza essas movimentações também influenciam de maneira sistêmica a organização.
Existe uma relação pessoa-organização e isso não deve ser ignorado! Valores representam essência e esta é uma fonte de inspiração para um time. Nesse sentido, é possível concluir que valores organizacionais e pessoais estão diretamente conectados em uma dinâmica transformacional, ininterrupta e ativa.
E como um organismo vivo a organização precisa empenhar esforços para tornar claros seus valores, disseminá-los com ações consistentes em todos os níveis, ampliando a visão sistêmica do contexto em que estão inseridas.
Este movimento gera conexão, engaja para ações, fundamenta e prepara a liderança para alta performance, sem mencionar o fato de que a clareza dos valores entre os envolvidos gera bem-estar e minimiza tendência de conflitos.
Uma forma simples de colocar isso em prática: Integralizando o Ser e significando valores
Significar os valores, descrevendo a maneira como os percebemos na prática do dia a dia é uma excelente forma de fortalecer as relações e o senso de confiança nas pessoas, tornando o clima mais favorável e aberto aos movimentos adaptativos que acontecem frequentemente.
Acreditamos que todos nós possuímos, como seres humanos, um lugar de fala e presença totalmente alinhados com nossa essência e propósito na Terra e os valores que nos conectam são fundamentais nessa jornada. Com organização isso não é diferente.
No entanto, entendemos que talvez para alcançarmos tal objetivo seja preciso abordar um tema profundo nesse processo: Como ocupar o nosso lugar no mundo, sem antes integralizarmos a essência de quem somos? E quando falamos disso, queremos nos referir a tornar inteiro o que é importante e que por hora pode estar fragmentado.
Revisitar a cultura interna e como os valores são percebidos dentro da organização é o primeiro passo! Se você é líder, gestor ou trabalha com gestão de pessoas te convidamos a saber mais sobre o assunto e como podemos ajudar. Entre contato, será um prazer contribuir com isso!
